Que de Series Peliculas Reseña y resumen de la película No End in Sight (2007)

Reseña y resumen de la película No End in Sight (2007)

Los sujetos de esta película ahora sienten que la política estadounidense en Irak fue defectuosa desde el principio, que no se tomaron medidas obvias, que se ignoraron los buenos consejos, que se dijeron y se creyeron mentiras, y que los consejos de la gente sobre el terreno fueron anulados por un camarilla de tonterías neoconservadoras que parecían formar un muro alrededor del presidente.

El presidente y su séquito sabían, solo sabían, por ejemplo, que Saddam tenía o tendría armas de destrucción masiva, que estaba en connivencia con al-Qaida y bin Laden, y que de alguna manera todo estaba relacionado con el 11 de septiembre. No todos los consejos del mundo consiguieron traspasar su obsesión y despidieron a los portadores de malas noticias.

Es significativo, por ejemplo, que se ordenó a un equipo de la Agencia de Inteligencia de Defensa que buscara vínculos entre al-Qaida y Hussein. Ojalá no se haya ignorado. La reacción inmediata del asesor clave Paul Wolfowitz al 11 de septiembre fue la “guerra contra Irak”. La anarquía en este país estaba casi asegurada cuando el ejército iraquí se disolvió en contra del consejo urgente de nuestro pueblo sobre el terreno. Esto significó que un gran número de personal militar calificado, la mayoría de los cuales no estaban enamorados de Saddam, fueron despedidos y aún armados. ¿Cómo se tomó esta desastrosa decisión? Los directamente involucrados dijeron que era una orden de funcionarios de la administración que nunca habían estado en Irak.

¿Bush lo sabía y estaba de acuerdo? No tenían ninguna indicación. Puede que no. Un informe de inteligencia nacional encargado en 2004 desaconsejaba la guerra. Bush, que aparentemente no lo ha leído, lo descartó como una conjetura, una palabra que parece una descripción ideal de sus propias políticas.

¿Quién es Charles Ferguson, director de esta película? Antiguo miembro del Brookings Institute, millonario del software, originalmente partidario de la guerra, profesor invitado en el MIT y Berkeley, era lo suficientemente digno de confianza como para inspirar las confidencias de ex altos funcionarios. En su mayoría, creían que las órdenes provenían del complejo del vicepresidente Cheney, que el grupo de Cheney había hecho caso omiso de los consejos de los veteranos estadounidenses y, al menos en un caso, canalizó una decisión para evitar el escrutinio. El presidente firmó, pero no leyó, y se pueden ver las miradas interrogantes y traicionadas en los ojos de los hombres y mujeres de la película, quienes descubrieron que cuanto más sabían sobre Irak, menos los escuchaban.

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